Heterarşi sosyal bilimi

Koşullara bağlı olarak herhangi bir birimin başkaları tarafından yönetilebileceği veya yönetilebileceği heterarşi, yönetim biçimi veya kural ve geri kalan hiç kimse birime hakim değildir. Bir heterarşi içindeki yetki dağıtılır. Bir heterarşi, birbirine bağlı birimlerden oluşan esnek bir yapıya sahiptir ve bu birimler arasındaki ilişkiler, hiyerarşik olanlardan ziyade dairesel yollar oluşturan çoklu karmaşık bağlantılar ile karakterize edilir. Heterarşiler en iyi, her biri bir veya daha fazla hiyerarşiden oluşabilen aktör ağları olarak tanımlanır ve bunlar farklı metriklere göre çeşitli şekilde sıralanır. Etimolojik olarak ifade edilen terim, Yunanca “öteki” anlamına gelen heteros kelimelerinden ve “yönetmek” anlamına gelen archein'den oluşur.

Heterarşi kavramının en erken akademik tartışması, 1940'ların ortalarında bir heterarşinin arketipi olarak bir sinir ağı olarak görülen sibernetikte bir öncü olan Amerikalı psikiyatrist ve nörofizyolog Warren S. McCulloch'a atfedilmiştir. Kavramın değeri on yıllar sonra arkeoloji, yönetim, sosyoloji, siyaset bilimi ve hukuk gibi çeşitli disiplinlerdeki sosyal bilimciler tarafından yeniden keşfedildi.

Amerikalı filozof James A. Ogilvy 1980'lerin ortalarında heterarşinin en basit resimlerinden birini, kaya kağıdı makası oyunu olarak sundu - ki burada kaya, kağıdı yenen makas yendi ve kaya yendi. Benzer bir dairesel mantık, çok daha karmaşık ve dinamik olsa da, bir hükümetin üç kolu arasındaki kontroller ve dengeler ile egemen devletler ile Avrupa Birliği (AB) ve Dünya Ticaret Örgütü gibi uluslararası kurumlar arasındaki ilişkiye uygulanabilir. (DTO).

Özünde, heterarşik ağlar hem esnek hem de dinamik olarak kabul edilir; oradaki yetkililer kurumsal olarak sabit değil, durum geliştikçe yerleri değiştiriyorlar. İsveçli politikacı Gunnar Hedlund 1986'da bazı çokuluslu şirketlerde iç içe hiyerarşilerin ve hatta pazarların gözlenebileceğini belirtti. Bu tür organizasyonlarda heterarşi, farklı aktörler tarafından düzenlenen işlemler arasında esnek koordinasyonun üst yönetim mekanizması olarak düşünülebilir. Ahenksizlik Anlayışı: Ekonomik Yaşamdaki Değer Hesapları (2009), Amerikalı sosyolog David Stark, bir heterarşinin bir birim ile diğeri arasındaki bağlantıların (genellikle seviyeler, departmanlar ve sektörler gibi geleneksel bölünmeler arasında) heterojen bir ağ oluşturduğunu gözlemledi. farklı kaynak ve kabiliyetlere sahip aktörler. Bu yapının, bir organizasyonu daha üretken hale getirdiğini ve ona hızlı değişikliklere uyum sağlama yeteneği verdiğini savundu.

Heterarşi, küreselleşme ve ulusal ve uluslararası yönetişim açısından önemli bir kavram olarak ortaya çıkmaktadır. Geçmişte Orta Amerika'daki Maya uygarlığının bazı bölümleri gibi heterarşiler vardı ve bazı uluslararası ilişkiler uzmanları dünya siyasi düzeninin günümüzün bazı küresel sorunlarından beri hiyerarşik bir yapıya doğru ilerlediğini savunuyorlar. yerelden küresel ölçeklere kadar kamu, özel ve sivil sektörleri kesen aktör organizasyonları gerektirmektedir. Küresel yönetişimdeki günümüz heterarşisine ilişkin kanıtlar, uluslar arası ağların (NATO, Birleşmiş Milletler gibi) yükselişinde görülebilir., DTÖ ve AB) ticaret, güvenlik ve uluslararası işbirliğini kolaylaştırmak amacıyla düzenlenmiştir.